Leistungen
Die Meyer Interim Management & Consulting wurde 2007 von Sören A. Meyer als Einzelgesellschaft gegründet. Herr Meyer verfügt über mehr als 15 Jahre Projekt- und Prüfungserfahrungen. Diesen Erfahrungsschatz gibt er seinem jungen und engagierten Team weiter und bildet diese zu jungen Projektmitarbeitern und -leitern aus. In folgenden Themenbereichen unterstützen wir unsere Kunden:
Projekt Management Office
Ein Projekt Management Office (PMO) ist die projektübergreifende Anlaufstelle für die Beteiligten des Projektmanagements Ihres Unternehmens. Unsere Mitarbeiter unterstützen Sie bei allen organisatorischen Aufgaben im Bereich der Projektbegleitung und entlasten dadurch die Projektabteilungen. Über die Controlling-Funktionen unseres PMO wirken unsere Mitarbeiter steuernd auf Ihre Projekte ein.
Unsere Dienstleistung bietet Ihnen einen schonenden Umgang mit Ihren Unternehmensressourcen und zielstrebigere und erfolgreichere Projekte.
Management Assistenz
Unsere Management Assistenz bedeutet für Sie die qualifizierte Unterstützung Ihrer Führungsebene und die Entlastung Ihrer Mitarbeiter um Ihre angestrebten Unternehmensziele effektiv und reibungslos zu erreichen. Das Tätigkeitsfeld unserer Mitarbeiter umfasst die Bereiche der Büroorganisation, der Unternehmensführung, der Unternehmensorganisation und der Betriebswirtschaftslehre und bietet Ihnen den Mehrwert unserer Erfahrung und unseres Wissens.
Profitieren Sie durch die Entlastung von Routinearbeiten wie der Vorbereitung von Terminen und organisatorischer Arbeiten sowie der Ausführung anspruchsvoller Tätigkeiten durch unsere Management Assistenz.
Business Analysten
Unsere Business Analysten bieten Ihnen einen Verbindungspunkt zwischen den Fachabteilungen und Ihrer IT. Die Aufgabe unserer Mitarbeiter ist die Betreuung und Förderung der systematischen und strategischen Entwicklung Ihres Unternehmens.
Durch die Ermittlung, Verwaltung und Kommunikation der Anforderungen Ihrer Stakeholder ist es unseren Business Analysten möglich, maßgeschneiderte Lösungsansätze zu entwerfen, Ziele zu definieren und Ihre Geschäftsprozesse zu entwickeln. Durch die verständliche Aufarbeitung und Kommunikation der ermittelten Daten leisten unsere Business Analysten zudem noch einen wertvollen Beitrag zur Entscheidungsfindung und Steuerung Ihrer Abteilungen und unterstützen bei der optimalen Nutzung Ihrer Unternehmensressourcen.